Дизайн и реклама в интернет
- Это мне, это - Остапу Ибрагимовичу, это
опять мне, это - Остапу Ибрагимовичу...
- А Козлевичу?
- При чем тут Козлевич?
«Золотой теленок»
Несколько крупных и уважаемых фирм затеяли эксперимент: посадили человека одного в пустой квартире, подключили к интернету и дали денег. И стали наблюдать: продержится три недели или раньше сбежит?
На мой взгляд очень интересный и любопытный эксперимент, который должен создать некую систему координат с точкой нулевого отсчета, чтобы все, кто так или иначе сталкивается с этим явлением смогли определить для себя: что же это такое: интернет? Насколько эта штука работает, и если работает то когда, при каких условиях и до какой степени?
Эта точка нужна, чтобы через десять лет мы могли сравнивать: "а вот тогда... , а вот теперь...".
P.S. Идея проводить эксперимент в элитном новеньком доме - абсолютно правильная. В обычном за три недели запросто может что-нибудь прорвать или перегореть. А электриков и сантехников из ЖЭКа, ни по мейлу, ни по интернету не вызовешь ни в жизнь, можно только нарваться на неадекватную грубость и остаться без воды этак на пол-года.
Ныне подопытный сидит за компьютером, бродит по сайтам и ругает их. Особенно те, которые являются самыми известными, самыми богатыми, самыми технологичными и самыми профессиональными (по скромному мнению владельцев и создателей сайтов). И он прав.
Но он забыл, для начала, посетить свой собственный сайт и посмотреть на него глазами стороннего наблюдателя, а не человека который и сам знает, кто и когда к нему приходил, о чем говорил, что ему приносили, на какие сайты он ходил и так далее.
Задумайтесь на минуту, как должен выглядеть сайт, который создавался под патронажем одной газеты, претендующий на стандарт качества в современной российской журналистике, одной международной консалтинговой компании, постоянно покупающей некие фирмы hi-tech сектора, и рекламирующей достоинства интернета для менеджмента, одной очень крупной нефтяной компании, реализующей грандиозный интернет-проект с миллионными инвестициями, одного из ведущих российских банков, одного из ведущих провайдеров и так далее? На мой взгляд, это должно быть нечто, поражающее воображение, с исчерпывающей информацией по всем вопросам, с системами поиска и подсказками о которых простые смертные не могли и догадываться ... И все это должно сопровождаться фантастическим, красивым, увлекающим дизайном.
А на деле...Самое привлекательное на сайте: кнопки спонсоров (может так и задумывалось? Нечего, мол, глупости читать, сразу дуйте на наши сайты, нам хосты с хитами поднимать надо). Положение с информационным обеспечением, выражается одним емким словом: беда. Наиболее явные огрехи таковы.
Мы специализируется на разработке интернет-представительств & услуге: продвижение сайтов различной направленности и сложности.
Если за iOne`ом можно подглядывать и подслушивать, то почему нельзя в автоматическом режиме публиковать адреса сайтов куда он заходил?
Почему нет системы поиска на сайте, а если и есть, то зачем ее спрятали?Почему 1 декабря на сайте висит список покупок по состоянию на 21 ноября? И еще много разных "почему?" которые мы не будем перечислять. Значительно интереснее ответ.А он по моему мнению таков: это никому из организаторов не нужно.Каждый из них решает свои задачи и, вероятно, по их мнению они весьма относительно связаны с качеством сайта.
Одни пишут заметки в газету. Вроде интеллектуального сериала получается (кстати а почему тексты в газете и на сайте так подозрительно похожи? Может их еще где печатают, заодно?).
| Наши возможности позволяют предоставить клиенту любого уровня - от крупных корпораций до компаний малого и среднего бизнеса - оптимальное решение его задач в соответствии с имеющимися потребностями и возможностями. |
Другие рекламируют свой бренд.
Третьи напоминают, что закопали в интернет много денег.Четвертые продвигают пластиковые карточки на которых, по словам iOne`а, деньги то кончаются, то не кончаются и никто ничего не понимает.
И так далее.А на самом деле весь русский интернет устроен по очень похожей схеме: сайты создаются для чего угодно, но только не для посетителей.
Существуют три основных типа "сайтостроителей":
1. "Профессионалы". Люди получившие крупные инвестиции на создание или развитие сайта. Их цель: гнать вверх количественные показатели работы: число посетителей, объем сайта, число разделов и т.п.. С людьми плохо разбирающимися в сути проблемы всегда проще разговаривать на уровне формальных количественных критериев. Что-нибудь посчитать, что-нибудь на что-нибудь поделить и получить привлекательное значение коэффициента. Минимальные удобства на сайте в сумме с его громадностью обеспечивают приток посетителей.
2. Инициативная молодежь, имеющая массу свободного времени. Создает всевозможные развлекательные сайты, приличные и не очень. Весело, но денег не приносит (если, конечно, не удастся перейти в категорию 1).
3. Профессионалы и увеченные любители, создающие сайты для обмена информацией с единомышленниками. Аскетичные, но выполняющие свою главную функцию. Как правило, именно такие сайты наиболее продуманы и удобны, что впрочем, объясняется узостью тематики и возможностью использования профессиональных терминов. Иногда разрастаются до достаточно больших, но по прежнему специализированных проектов (к примеру каталоги Ленинки и других библиотек).
Вот и получается, что интересы посетителей учитываются на уровне "как профессионал профессионалу", либо не учитываются вообще.
Мы не только создаем веб-сайты нашим клиентам, но и помогаем им извлечь из них пользу, обеспечиваем рекламу ресурса, продвижение методом позиционирования сайта в поисковых системах.
К примеру, мне ни разу не удалось не то чтобы увидеть, даже услышать об исследованиях типологии посетителей интернета, о специфике разных групп, их предпочтениях, экономико-социальных характеристиках, о том, как они себя ведут в интернете, как ищут информацию, как хотят искать.
А зачем? Результатом такого исследования (нормального маркетингового исследования потребителей без которого в реальной экономике ни один трезвомыслящий инвестор не даст ни доллара) будет вывод о необходимости создания специализированных сайтов, а посещаемость на таких сайтах будет ниже чем на общеупотребительных, а значит поползут вниз хосты с хитами о которых так много говорилось инвесторам.
Проще считать аудиторию скопом. Задачка простая, цифра большая, все довольны. Их (пользователей) не то 2 не то 3 млн человек. Вот только одних студентов в России 3,3 млн, плюс некоторые школьники, плюс "программеры". Ну и, конечно, есть еще некоторое число работников крупных компаний с хорошим выходом в интернет. Они новости читают, и о погоде.
А так инвестиционная привлекательность интернета просто супер. Если хосты на деньги делить. И не мешайте вопросами о прибыли, мы тут сайты рисуем.
«Isite.Ru»
